按照市委、市政府的安排部署，为进一步转变作风，提高工作效能，提升服务水平，优化教学环境，结合我院实际，制定2007年深化效能建设的实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照市委、市政府建设“廉洁、勤政、务实、高效”的要求，以教育教学为中心，以提高教育质量为根本，以着力解决制约教学改革和发展的问题为重点，大力推进效能建设，规范管理，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，为提高我院教学质量和办学能力做出贡献。

二、实施范围和工作目标

（一）效能建设实施范围

全院教职员工。

（二）工作目标

通过效能建设，规范教职员工的教学行为，改善管理运行方式，使教职员工在教学和教学改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的提高，使教职员工、广大学生和社会对我院办学工作更加满意。

三、工作重点

按照全市统一部署，重点做好几个方面工作：

（一）巩固效能建设成果。站在全局的高度，深刻认识开展效能建设的重要性和长期性。加强学习，不断深化对效能建设内涵的理解；勇于实践，深入解决教职工、学生和外界反映的问题，建立健全效能建设的规章制度，在深化、延伸、提高上下功夫。

（二）积极开展“三治”活动。根据市委市政府的统一部署，认真开展以“治懒增效、治散正气、治庸提能”为主要内容的“三治”活动。各处室、各系部都要建立岗位责任制，形成人人有岗、履责有据、失职必究的效能问责体系；严格执行各项规章制度，健全办事审批程序，达到治懒、治散、治庸的目的。

（三）进一步规范行政行为。认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》，按照合理与合法、效能与便民、监督与责任相统一的原则，切实研究对外公开、透明的有效形式和途径，完善程序制度，规范执法行为，严格依法办事，努力使管理工作纳入法制化、规范化轨道。

（四）狠抓落实。按照市委、市政府关于深入开展转变作风、狠抓落实年活动的要求，围绕市委、市政府的重大工作部署，确保上级批办件的办理速度和质量；建立健全重大突发事件应急机制，全面提高应急处置水平；深入开展调研，热情接待来访，努力解决好事关人民群众切身利益的热点、难点问题，切实把实事办好，好事办实。

（五）创造性地开展效能建设。按照效能建设的要求，努力推动教学管理规范化，全面落实岗位责任制度、首问责任制度、AB岗工作制、限时办结制度、服务承诺制度和失职追究制度，实现日常工作规范化、各项管理程序化。

四、具体措施

（一）成立效能建设领导小组，由学院党委书记、院长任组长，学院领导班子成员为领导小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在学院纪委，李文良任主任，办公室、组宣部、人事处、学生处负责人为办公室成员。各处室、各系部负责人对本处室、系部的效能建设负总责。

（二）设立效能建设举报电话（85900405）、意见箱和效能监察投诉中心（监察室），认真受理群众投诉，保证与社会各界沟通渠道的畅通。

（三）加强信息交流和督导检查。及时总结宣传好的做法和经验，弘扬典型，发挥好典型示范作用；强化督导检查，领导小组办公室成员和纪委人员为效能监督员，在效能建设中进一步落实民主监督和社会监督。

（四）加强绩效考核。坚持平时考核与年终考核相结合的原则，将效能建设考核贯穿于平时考核的全过程。考核结果作为干部业绩评定、奖惩、选拔任用、职称评定的重要依据。同时结合年终总结考核，对各处室、系部效能建设工作进行总结考核，对做得好的予以表彰，差的予以处罚。

二○○七年四月二十八日